Doelenboom
Doelenboom
Beleidsdoel 1.1
Het provinciaal bestuur goed organiseren
Operationele doelen
1.1.1. De kwaliteit van het bestuur in Noord-Holland optimaliseren
1.1.2. Integriteit borgen en toetsen
1.1.3. Interbestuurlijk toezicht op gemeenten uitoefenen
1.1.4. Rijkstaken Commissaris van de Koning uitvoeren
Beleidsdoel 1.2
Openbare orde handhaven en veiligheid verzekeren
Operationele doelen
1.2.1. Bestuurlijke samenwerking in crisisbeheersing en veiligheidszorg bewaken en bevorderen
1.2.2. Risicokaart beheren
Beleidsdoel 1.3
Het provinciaal bestuur representeren
Operationele doelen
1.3.1. Bestuurshandelingen communiceren
1.3.2. Provinciale belangen op landelijk en Europees niveau behartigen
Het provinciaal bestuur goed organiseren
1.1.1. De kwaliteit van het bestuur in Noord-Holland optimaliseren
Tabel Instrumenten - Bijstelling output
Instrumenten | Output begroot | Output bijgesteld | |||
1.1.1.14 Stimuleren en faciliteren van debat over bestuurskracht van de regio's | - Gezorgd dat de bestuurskracht in de regio vergroot, onder meer door organisatie van debatten. | - Gezorgd dat de bestuurskracht in de regio vergroot, onder meer door organisatie van debatten. | |||
Toelichting op te wijzigen instrument | |||||
Het bestuurskrachtonderzoek in de gemeenten Blaricum, Hilversum, Huizen, Laren en Wijdemeren is in mei van start gegaan. De vijf gemeenten en GS zijn samen opdrachtgever. Deloitte voert dit onderzoek uit. De planning is dat het rapport eind augustus wordt opgeleverd. |
Toelichting op bij te stellen output | |
---|---|
Gevraagde actie PS: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beleidsstukken bij deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht mutaties Baten & Lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.1.1 | De kwaliteit van het bestuur in Noord-Holland optimaliseren | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | Rekening 2015 | Begroot 2016 | Mutaties zomernota | Begroot 2016 na zomernota | % Toe- of afname | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 |
Apparaatskosten | 13.104 | 15.676 | -921 | 14.755 | -6 % | 16.271 | 15.534 | 14.953 |
Directe lasten | 3.542 | 5.305 | -202 | 5.103 | -4 % | 4.926 | 4.908 | 4.926 |
Overdrachten | 1.167 | 1.444 | 61 | 1.505 | 4 % | 1.691 | 1.674 | 1.669 |
Subtotaal Lasten | 17.814 | 22.425 | -1.062 | 21.363 | -5 % | 22.888 | 22.116 | 21.548 |
Baten | -184 | -43 | 0 | -43 | 0% | -43 | -43 | -43 |
Saldo van lasten en baten | 17.630 | 22.382 | -1.062 | 21.320 | -5 % | 22.845 | 22.073 | 21.505 |
Resultaat | 17.630 | 22.382 | -1.062 | 21.320 | -5 % | 22.845 | 22.073 | 21.505 |
Toelichting op het meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
---|---|
Apparaatskosten | |
Directe lasten | OD 1.1.1 Vorig jaar was € 81.000 van het budget 2015 ad € 215.000 gebruikt; dit jaar zijn de verwachte kosten nog iets lager geraamd omdat het coalitieprogramma al een jaar loopt wat lagere kosten met zich meebrengt voor communicatietraining ed. Geplaatst budget 2016 ad € 182.000 is met name te hoog m.b.t. onderdeel algemene bedrijfsvoeringskosten; de geraamde algemene bedrijfsvoeringskosten liggen op niveau van realisatie in 2015 (lasten verlaagd, € 105.000, voordelig). |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
Het provinciaal bestuur goed organiseren
1.1.2. Integriteit borgen en toetsen
Tabel Instrumenten - Bijstelling output
Instrumenten | Output begroot | Output bijgesteld |
Toelichting op bij te stellen output | |
---|---|
Gevraagde actie PS: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beleidsstukken bij deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht mutaties Baten & Lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.1.2 | Integriteit borgen en toetsen | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | Rekening 2015 | Begroot 2016 | Mutaties zomernota | Begroot 2016 na zomernota | % Toe- of afname | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 |
Apparaatskosten | 656 | 1.107 | -439 | 668 | -40 % | 1.135 | 1.137 | 1.073 |
Directe lasten | 39 | 34 | 0 | 34 | 0 % | 34 | 34 | 34 |
Subtotaal Lasten | 695 | 1.141 | -439 | 702 | -38 % | 1.169 | 1.171 | 1.107 |
Baten | -33 | -221 | 171 | -50 | -77 % | 0 | 0 | 0 |
Saldo van lasten en baten | 662 | 920 | -268 | 652 | -29 % | 1.169 | 1.171 | 1.107 |
Resultaat | 662 | 920 | -268 | 652 | -29 % | 1.169 | 1.171 | 1.107 |
Toelichting op het meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
---|---|
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | OD 1.1.2 De verwachte integriteitsonderzoeken ten behoeve van de provincies Flevoland en Utrecht worden teruggebracht van 80 naar 20 (baten verlaagd, €171.000, nadelig). |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
Het provinciaal bestuur goed organiseren
1.1.3. Interbestuurlijk toezicht op gemeenten uitoefenen
Tabel Instrumenten - Bijstelling output
Instrumenten | Output begroot | Output bijgesteld | |||
1.1.3.01 Houden van financieel toezicht | - 22 % van de gemeenten de financiële positie en het financiële proces beperkt geanalyseerd vanwege hun goede prestaties in de afgelopen jaren. Overige 78 % volledig geanalyseerd. | - 33% van de gemeenten de financiële positie en het financiële proces beperkt geanalyseerd vanwege hun goede prestaties in de afgelopen jaren. Overige 66% volledig geanalyseerd. | |||
Toelichting op te wijzigen instrument | |||||
32 van de 48 gemeenten zijn nagenoeg afgehandeld. Hiervan zijn 16 op afstand geplaatst. Er moeten er nog 16 afgerond worden waarvan 10 op afstand. |
Toelichting op bij te stellen output | |
---|---|
Gevraagde actie PS: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beleidsstukken bij deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht mutaties Baten & Lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.1.3 | Interbestuurlijk toezicht op gemeenten uitoefenen | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | Rekening 2015 | Begroot 2016 | Mutaties zomernota | Begroot 2016 na zomernota | % Toe- of afname | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 |
Apparaatskosten | 3.098 | 2.981 | 774 | 3.755 | 26 % | 2.971 | 2.971 | 2.816 |
Directe lasten | 117 | 522 | 0 | 522 | 0 % | 522 | 522 | 522 |
Subtotaal Lasten | 3.215 | 3.503 | 774 | 4.277 | 22 % | 3.493 | 3.493 | 3.338 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0 |
Saldo van lasten en baten | 3.215 | 3.503 | 774 | 4.277 | 22 % | 3.493 | 3.493 | 3.338 |
Resultaat | 3.215 | 3.503 | 774 | 4.277 | 22 % | 3.493 | 3.493 | 3.338 |
Toelichting op het meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
---|---|
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
Het provinciaal bestuur goed organiseren
1.1.4. Rijkstaken Commissaris van de Koning uitvoeren
Tabel Instrumenten - Bijstelling output
Instrumenten | Output begroot | Output bijgesteld |
Toelichting op bij te stellen output | |
---|---|
Gevraagde actie PS: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beleidsstukken bij deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht mutaties Baten & Lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.1.4 | Rijkstaken Commissaris van de Koning uitvoeren | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | Rekening 2015 | Begroot 2016 | Mutaties zomernota | Begroot 2016 na zomernota | % Toe- of afname | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 |
Apparaatskosten | 79 | 30 | 44 | 74 | 147 % | 30 | 30 | 29 |
Directe lasten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 % | 0 | 0 | 0 |
Subtotaal Lasten | 79 | 30 | 44 | 74 | 147 % | 30 | 30 | 29 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0 |
Saldo van lasten en baten | 79 | 30 | 44 | 74 | 147 % | 30 | 30 | 29 |
Resultaat | 79 | 30 | 44 | 74 | 147 % | 30 | 30 | 29 |
Toelichting op het meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
---|---|
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
Openbare orde handhaven en veiligheid verzekeren
1.2.1. Bestuurlijke samenwerking in crisisbeheersing en veiligheidszorg bewaken en bevorderen
Tabel Instrumenten - Bijstelling output
Instrumenten | Output begroot | Output bijgesteld |
Toelichting op bij te stellen output | |
---|---|
Gevraagde actie PS: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beleidsstukken bij deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht mutaties Baten & Lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.2.1 | Bestuurlijke samenwerking in crisisbeheersing en veiligheidszorg bewaken en bevorderen | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | Rekening 2015 | Begroot 2016 | Mutaties zomernota | Begroot 2016 na zomernota | % Toe- of afname | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 |
Apparaatskosten | 315 | 593 | -148 | 445 | -25 % | 608 | 609 | 575 |
Directe lasten | 69 | 121 | 54 | 175 | 45 % | 121 | 121 | 121 |
Overdrachten | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 % | 0 | 0 | 0 |
Subtotaal Lasten | 391 | 714 | -94 | 620 | -13 % | 729 | 730 | 696 |
Baten | -21 | 0 | -54 | -54 | 0% | 0 | 0 | 0 |
Saldo van lasten en baten | 371 | 714 | -148 | 566 | -21 % | 729 | 730 | 696 |
Resultaat | 371 | 714 | -148 | 566 | -21 % | 729 | 730 | 696 |
Toelichting op het meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
---|---|
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
Openbare orde handhaven en veiligheid verzekeren
1.2.2. Risicokaart beheren
Tabel Instrumenten - Bijstelling output
Instrumenten | Output begroot | Output bijgesteld |
Toelichting op bij te stellen output | |
---|---|
Gevraagde actie PS: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beleidsstukken bij deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht mutaties Baten & Lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.2.2 | Risicokaart beheren | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | Rekening 2015 | Begroot 2016 | Mutaties zomernota | Begroot 2016 na zomernota | % Toe- of afname | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 |
Apparaatskosten | 137 | 221 | -73 | 148 | -33 % | 227 | 227 | 214 |
Directe lasten | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 % | 0 | 0 | 0 |
Overdrachten | 0 | 50 | 0 | 50 | 0 % | 50 | 50 | 50 |
Subtotaal Lasten | 136 | 271 | -73 | 198 | -27 % | 277 | 277 | 264 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0 |
Saldo van lasten en baten | 136 | 271 | -73 | 198 | -27 % | 277 | 277 | 264 |
Resultaat | 136 | 271 | -73 | 198 | -27 % | 277 | 277 | 264 |
Toelichting op het meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
---|---|
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
Het provinciaal bestuur representeren
1.3.1. Bestuurshandelingen communiceren
Tabel Instrumenten - Bijstelling output
Instrumenten | Output begroot | Output bijgesteld | |||
1.3.1.02 Inzetten externe communicatie | - Website vernieuwd; | - Website vernieuwd; | |||
Toelichting op te wijzigen instrument | |||||
De Social media wordt op Linkedin al ingezet en we gaan het dit jaar uitbreiden met Instagram. Pinterest kunnen we als communicatiemiddel niet gebruiken en zetten we niet in. |
Toelichting op bij te stellen output | |
---|---|
Gevraagde actie PS: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beleidsstukken bij deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht mutaties Baten & Lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.3.1 | Bestuurshandelingen communiceren | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | Rekening 2015 | Begroot 2016 | Mutaties zomernota | Begroot 2016 na zomernota | % Toe- of afname | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 |
Apparaatskosten | 1.333 | 1.977 | 101 | 2.078 | 5 % | 2.027 | 2.031 | 1.915 |
Directe lasten | 1.111 | 1.797 | 56 | 1.853 | 3 % | 1.497 | 1.497 | 1.497 |
Overdrachten | 495 | 0 | 0 | 0 | 0 % | 0 | 0 | 0 |
Subtotaal Lasten | 2.939 | 3.774 | 157 | 3.931 | 4 % | 3.524 | 3.528 | 3.412 |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0 |
Saldo van lasten en baten | 2.939 | 3.774 | 157 | 3.931 | 4 % | 3.524 | 3.528 | 3.412 |
Resultaat | 2.939 | 3.774 | 157 | 3.931 | 4 % | 3.524 | 3.528 | 3.412 |
Toelichting op het meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
---|---|
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | |
Baten | |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves |
Het provinciaal bestuur representeren
1.3.2. Provinciale belangen op landelijk en Europees niveau behartigen
Tabel Instrumenten - Bijstelling output
Instrumenten | Output begroot | Output bijgesteld |
Toelichting op bij te stellen output | |
---|---|
Gevraagde actie PS: geen. | |
Overige toelichtingen | |
Beleidsstukken bij deze instrumenten: geen. |
Meerjarenoverzicht mutaties Baten & Lasten (x 1.000 euro)
Operationeel doel 1.3.2 | Provinciale belangen op landelijk en Europees niveau behartigen | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | Rekening 2015 | Begroot 2016 | Mutaties zomernota | Begroot 2016 na zomernota | % Toe- of afname | Begroot 2017 | Begroot 2018 | Begroot 2019 |
Apparaatskosten | 1.615 | 1.809 | -38 | 1.771 | -2 % | 1.780 | 1.765 | 1.674 |
Directe lasten | 104 | 293 | 0 | 293 | 0 % | 293 | 293 | 293 |
Overdrachten | 1.808 | 6.226 | 1.675 | 7.901 | 27 % | 1.226 | 1.227 | 1.227 |
Subtotaal Lasten | 3.527 | 8.328 | 1.637 | 9.965 | 20 % | 3.299 | 3.285 | 3.194 |
Baten | -850 | -150 | -675 | -825 | 450 % | -150 | -150 | -150 |
Saldo van lasten en baten | 2.678 | 8.178 | 962 | 9.140 | 12 % | 3.149 | 3.135 | 3.044 |
Storting reserves | 5.025 | 0 | 0 | 0 | 0% | 0 | 0 | 0 |
Onttrekking reserves | 55 | -5.152 | -1.000 | -6.152 | 19 % | -152 | -153 | -153 |
Resultaat | 7.758 | 3.026 | -38 | 2.988 | -1 % | 2.997 | 2.982 | 2.891 |
Toelichting op het meerjarenoverzicht
Categorie | Toelichting |
---|---|
Apparaatskosten | |
Directe lasten | |
Kapitaallasten | |
Overdrachten | De kasraming voor subsidieverlening op grond van de Uitvoeringsregeling cofinanciering Europese EFRO-programma’s wordt aangepast als gevolg van actualisatie van de in 2016 te verlenen subsidies (lasten verhoogd, € 1 miljoen, neutraal, Reserve Cofinanciering Europese projecten). |
Baten | Voor subsidieverlening op grond van de Clusterregeling wordt een EU bijdrage ontvangen (baten verhoogd, € 675.000, neutraal). |
Storting reserves | |
Onttrekking reserves | De kasraming voor subsidieverlening op grond van de Uitvoeringsregeling cofinanciering Europese EFRO-programma’s wordt aangepast als gevolg van actualisatie van de in 2016 te verlenen subsidies(onttrekking aan reserves verhoogd, € 1 miljoen, neutraal, Reserve Cofinanciering Europese projecten). |